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印度电商新政下 eBay计划重回印度市场


2019年02月20日 19:00

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  让“老赖”躲了初一躲不过十五

  □ 本报记者 周宵鹏

  2月15日早上6时30分,天刚蒙蒙亮,河北省张家口市尚义县人民法院院内,4辆警车警灯闪烁、排列整齐,灯光照着院内边角的积雪,反射着晶莹的光亮。

  尚义县法院春节上班后第一次集中执行行动马上开始,10多名法院干警做着出发前的最后准备。“再看看,卷宗都带好了吧,还有执法记录仪、笔记本电脑和打印机。”尚义县法院执行局局长边晓东一边从办公室往外走,一边向身边几位执行干警再三嘱咐。

  《法制日报》记者跟着边晓东行至办公楼外,参加集中执行行动的法院干警已经在院内集合完毕,每个人口鼻前都是一团浓浓的雾气。

  “那些‘老赖’以为过了年就没事了,我们就赶在农历正月十五元宵节前集中开展执行行动,趁这个节骨眼再突击一下!”在办公楼前,尚义县法院副院长孟宪强对记者说。

  坝上的冬晨一片寒寂,几句话工夫,记者鼻头已经发木,双脚只要一会儿不跺跺,就好像要冻僵一样。记者拿出手机查了查,当地实时温度零下22℃

  “出发!”整好队伍,尚义县法院院长高学军一声令下,干警按照事先分组迅速登车,4辆警车随后从法院大院驶出。此次行动中,高学军坐镇法院执行指挥中心,亲自指挥调度。

  执行队伍兵分三路奔赴被执行人家中,记者随行其中一队。“这样的起早执行、夜间突击已经是‘家常便饭’。”边晓东在路上对记者介绍道。

  路上的积雪还未消散,汽车碾过发出喳喳的声响。在车上向远处望去,厚厚的积雪笼罩着这个坝上小城,雪海茫茫,冰封无垠。

  “你好,我是县法院执行法官,现来对你进行强制执行工作。”警车停在被执行人张某家院门口,执行法官赵瑞安给张某打起电话。电话那头恍惚间嗯啊几声,随即挂断电话,这边干警已经开始敲门。

  这是一起借款合同纠纷案件。2018年春天,张某向刘某借款两万元种植蔬菜,承诺等蔬菜售出后就还钱。蔬菜早已售完,虽然刘某多次催要,可张某就是推托不还。诉至法院后,尚义县法院依法判决张某偿还刘某欠款两万元。

  案件进入执行程序后,执行法官曾多次做张某的思想工作,但张某始终不听劝导。“今天如果能找到张某,将对他采取强制措施,一定要执行到位,及时给付申请人刘某。”赵瑞安严肃地说。

  看到法院执行干警,开门的张某妻子慌了神,但是却坚持说张某已经好长时间没回过家了。

  “欠债还钱,这是做人的本分,逃是逃不掉的,快把钱给刘某吧!再不履行还款义务,将对张某采取更加严厉的惩戒措施了。”一边赵瑞安做被执行人家属工作,一边其他干警到屋内查看张某是否真的不在。

  看着威严的法院执行干警,张某妻子溜到一边打了几个电话。一个多小时后,她拿出两万元交给执行法官,该案顺利执结。

  另外两组执行干警,一组踏雪远行,到达距离尚义县城70多公里的一个村庄,开展执行工作;一组找到的被执行人仍然拒不执行,被干警依法拘留。

  “‘老赖’躲过了初一,躲不过十五。”边晓东说,这次执行活动主要针对部分回家过春节还未外出的“老赖”,通过说服教育与强制执行相结合的方式,督促被执行人履行法律义务。

  经过反复工作,第三小组执行的一起交通事故责任纠纷案件有了结果,被执行人李某同意先行给付执行标的总额9.5万元中的5万元,剩余4.5万元与申请人达成和解协议,于今年6月底前给付。

  当执行法官拿到这5万元执行款时,已是晚上7点多,执行干警开始驱车踏雪摸黑返程。另一边,第二小组执行干警仍然在查找被执行人,执行工作仍在继续。

  “只有申请人拿到属于自己的钱,才能解决他们的燃眉之急,我们心里才能踏实了。”走下警车,边晓东对记者说。

  一阵寒风吹过,几片雪花落到边晓东肩头,晶莹剔透的雪花久久未融。

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  中新网2月12日电,苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布,苏宁易购正式收购万达百货有限公司(以下简称“万达百货”)下属全部37家百货门店,构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态,为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验。

  这是苏宁2019全场景零售布局的重要落子。苏宁一直致力于构建全习场景智慧零售生态系统,实现从线上到线下,从城市到乡镇的全覆盖,为用户搭起随时可见、随时可触的智慧零售场景,满足在任何时间、任何地点、任何服务的需求。而此次收购万达百货,毫无疑问在快速锁定优质线下场景资源的同时,进一步推进商品供应链变革,更能够为上市公司带来收益增厚。公开资料显示,万达百货在全国的37家门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域,会员数量超400万人。近两年,万达百货销售规模稳中有升,净利润水平持续提升。

  苏宁的收购,将为万达百货注入全新的数字化变革。这家互联网巨头拥有强大的大数据、人工智能等技术手段,将会通过对百货行业的整体数字化改造,进一步提升服务体验。诚如苏宁易购董事长张近东说过的那样,“实体零售业的繁荣,绝不能再靠传统模式,需要运用互联网技术提升效率与体验,让用户感受到品质与快乐!”

  对苏宁来说,此次收购万达百货,更是其全场景零售能力全面输出的最新案例。苏宁将通过输出智慧零售CPU能力,突破传统百货概念,从数字化和体验两方面改造供应链,打造全新的百货核心竞争力,补强百货这一重要拼图,进一步完善全场景、全品类布局。

  同时,此次收购,也是苏宁业态融合创新的全新探索。过去数年,苏宁不断创新业态场景,打造全场景的零售生活方式体验,创新性的推出了“苏宁极物”、“苏鲜生”、“苏宁小店”、“苏宁零售云”等丰富业态,品类从家电、3C逐步拓展至超市快消、母婴、家居等领域。苏宁原有的丰富业态,以及背后强大的八大产业资源,都可以与百货进行模块化对接,交互创新,创造出更多更创新的前沿业态,为用户提供全方位的服务体验。


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